6月20日下午，学校资产经营管理工作汇报会在明德楼武夷厅召开。校党委书记赖海榕、校党委副书记陈世奎出席会议，听取工作汇报，有针对性地协调解决问题和困难，推动资产经营管理工作提质增效。
会议现场
会上，资产经营管理有限责任公司负责人围绕公司基本情况、现有业务开展情况、困难和问题、下一步工作思路以及需要学校支持的事项进行了汇报。根据校学术交流中心已于6月上旬提前结束合同，收回学校，拟由学校自主经营的情况，与会相关职能部门负责人从中心建设与运营模式优化、经营业务拓展，以及其他商业网点规划等提出意见和建议。
陈世奎针对资产经营管理有限责任公司运营提出指导意见。他强调，要立足经营管理主责主业，确保国有资产保值增值；要树牢大局观念，深刻认识“国有资产姓公”的政治属性，强化部门协同、群策群力，形成工作合力，构建齐抓共管的资产经营管理责任体系；要完善工作机制，建立健全由资产公司牵头、多部门协同的灵活领导工作机制，推进资产工作更加科学高效规范。
校党委书记赖海榕讲话
赖海榕作总结讲话。他强调，国有资产是支撑学校教学、科研、社会服务事业高质量发展的重要物质基础，要站在服务学校发展大局的高度，全面提升资产管理和运营水平，创新体制机制、优化管理模式，为学校“双一流”建设提供更加坚实的物质保障。就下一阶段重点工作，赖海榕提出三点要求：一要聚焦核心需求，盘活存量资产。依法依规筹措资金，加快推进校学术交流中心维修改造工程，着力打造服务高端学术交流、乡村振兴培训等功能于一体的综合性平台，更好展示学校形象，提升社会影响力。二要深化机制创新，增强发展动能。要推进子公司赋能与可持续发展，强化技术人才支撑，积极承接校内外自有项目和社会服务项目，持续提升营收能力和可持续发展水平，切实增强“造血”功能。三要坚持系统谋划，提升管理效能。深入开展学校资产经营管理专题调研，加强顶层设计和战略规划，科学制定中长期发展目标，健全资源分配和利用调节机制，拓展经营性业务领域，促进科技成果和无形资产转化，推动资产经营管理规范化、效益最大化，为学校事业高质量发展提供有力支撑。
校党政办、教工部、发规处、社会服务处、审计处、计财处、国资处、后勤处、基建处、资产公司等有关部门负责人参加会议。